Ces derniers mois, nous avons vu un certain nombre de magasins de meubles en ligne tels que Madedotcom faire faillite alors que le secteur dans son ensemble a ralenti après le Covid 19 et sa crise de la chaîne d'approvisionnement, tout en faisant face à la flambée des coûts d'exploitation en raison de taxes d'importation plus élevées, de coûts d'expédition plus élevés et de tarifs douaniers plus élevés. Ce has conduit certains de nos concurrents tels que made.com à déclarer faillite ou fermer boutique complètement. 

Diiiz.com Nous avons également traversé des moments très difficiles ces deux dernières années, mais malgré de fortes difficultés, nous avons réussi à nous maintenir à flot. Nous ne le prenons pas pour acquis. Les achats en ligne ont diminué en raison de la crise économique et de l'inflation. Nous sommes tristes pour Made.com, mais nous continuons à croire en nous. C'est pourquoi nous tenons à rassurer nos clients : nous continuons à prendre des commandes et elles seront toutes livrées !

As une entreprise plus petite, nous pensons que Diiiz devrait prendre le relais actuel crise économique comme une occasion de réorienter ces la performance des entreprises modèle et investir dans une chaîne d'approvisionnement plus locale et européenne.

Qu'est-ce que makes Diiiz est-il différent de Made.com, même dans un secteur aussi difficile ?

L'une des choses qui nous rend différent, même dans un secteur aussi difficile, notre engagement est de fournir des produits de qualité à des prix abordables. En tant que petite entreprise, nousnous avons toujours été concentrés sur établir des relations à long terme avec nos clients et fournisseurs. Pour maintenir cette concentration, nous travaillons avec diligence avec les fabricants et les fournisseurs qui produisent nos produits afin de fournir le meilleur produit possible.

Les relations à long terme avec nos fournisseurs et nos parties prenantes nous ont jusqu’à présent aidés à rester à flot malgré l’érosion des marges. La réorientation de notre modèle économique en Europe sera également essentielle dans cette stratégie à long terme. 

Comment Diiiz a survécu au lock-out?

Le confinement lié au Covid 19 a été une crise majeure de la chaîne d’approvisionnement et nous craignions que notre activité ne soit affectée. Merci à quelques prédictions réussies, nous avons commencéréorienter notre modèle économique en 2020Nous n’avons pas pu modifier nos plans de production as aussi vite que nous le pensions mais en 2021 nous avons déjà eu de nombreux contactss dans le du continent pour réorienter notre production de l’Asie vers l’Europe.

2023 sera l'année où nous mettrons pleinement en œuvre cette stratégie et augmenterons significativement notre approvisionnement en Europe. Notre nouvelle priorité est de nous approvisionner auprès de nouveaux fournisseurs en Europe. Vous pouvez fournir us matériaux et mobilier de qualité.

Comment nous avons survécu à la hausse des prix des conteneurs de fret?

Chez Diiiz, wNous utilisons des conteneurs pour expédier nos produits depuis longtemps. Lorsque le prix de ces conteneurs a commencé à grimper, monter en flècheNous avons réalisé qu'il était temps de trouver une alternative. Nous avions étudié la possibilité de construire un entrepôt et un terrain aux portes du Royaume-Uni.

Les fondateurs de Diiiz sont originaires de Belgique. En 3, ils ont décidé de réorienter leur modèle économique en Europe et de rechercher de nouveaux fournisseurs.s en Europe, et développer un centre logistique en Belgique, afin de livrer ses clients plus rapidement et à moindre coût. Le Brexit et la Covid 19 ont accéléré cette stratégie. Durant cette période, Diiiz a également décidé d'arrêter la production de meubles vintage et de répliques. Sa nouvelle stratégie produit consiste à promouvoir et à s'approvisionner exclusivement en créations européennes originales.

Il reste encore beaucoup à faire : Diiiz est constamment à la recherche de nouveaux designers et fabricants européens abordables. L'Europe regorge de marques de meubles très chères et luxueuses.s. Mais, selon Roberto Mongiovi, (PDG de Diiiz), «nous devons également faire revenir des fournisseurs de meubles abordables et de milieu de gamme en Europe. ». Avec la crise économique actuelle, "nous sommes convaincus que maintenant plus que jamais, Diiiz doit continuer à fournir des meubles abordables à tous ». 

À quoi ressemble l'avenir de Diiiz?

L'avenir des chaînes d'approvisionnement du meuble s'annonce prometteur. Les leaders du secteur au Royaume-Uni et en Europe ont encore besoin de à améliorer leur logistique et détail savoir-faire. La chaîne d'approvisionnement doit être optimiséed et idées trouvées pour réduire les frais de livraison en Europe. Les détaillants de meubles doivent être en mesure d’exploiter les deux hors ligne et en ligne, qui requiert des compétences variées. L'industrie du meuble a toujours été axée sur la création de beaux objets pour la maison, mais elle s'intéresse désormais aussi à la utiliser la technologie pour l'efficacité et la durabilité.

en 2023 : Diiiz veut :

- Améliorer ses coûts logistiques et l'efficacité de sa chaîne d'approvisionnement

- Être plus proche de ses clients

- Soyez également plus présent en ligne et hors ligne

- Devenir une plateforme européenne pour les producteurs de meubles européens abordabless

- Rapidité Use technologie et Intelligence Artificielle pour devenir plus efficace

Roberto Mongiovi

Diiiz.com

PDG

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